Yazılım danışmanlığı — teknik mimari ve ekip süreçleri — Jettfy

Danışmanlık nasıl değer üretir?

Mevcut sisteminizi ve ekibinizi anlayarak riskleri azaltan bir yol haritası çıkarıyoruz.

Kod tabanı, altyapı ve teslim süreçlerinizi gözden geçirip önceliklendirilmiş bir iyileştirme listesi sunuyoruz. Teknoloji seçimi, güvenlik ve maliyet/performans dengesi konularında tarafsız öneriler veriyoruz.

Workshop ve dokümantasyonla bilgiyi ekibinize aktarıyor; isterseniz uygulama fazlarında yanınızda kalarak ilerlemeyi birlikte takip ediyoruz.

Yazılım danışmanlığı; ürün geliştirmeden önce veya mevcut sistem canlıyken alınan, teknik kararları hızlandıran ve riskleri erken görünür kılan stratejik destektir. Mimari seçimi, ekip yapılandırması, vendor değerlendirmesi ve teknik borç yönetimi bu kapsamdadır.

Jettfy; startup’tan kurumsal ölçeğe farklı olgunluk seviyelerindeki ekiplere İzmir merkezli uzman kadrosuyla danışmanlık verir. Gerektiğinde web uygulaması veya mobil geliştirme ekiplerimizle danışmanlıktan uygulamaya kesintisiz geçiş mümkündür.

  • Mimari ve güvenlik gözden geçirmesi
  • CI/CD ve bulut maliyet optimizasyonu
  • Ekip ritüelleri ve kod standartları
  • Yol haritası ve başarı ölçütleri (KPI)

Yazılım danışmanlığı nedir, hangi durumlarda gerekir?

Yazılım danışmanlığı; dijital ürün veya altyapı kararlarında bağımsız, deneyim odaklı rehberlik almanızı sağlayan profesyonel hizmettir. Yeni proje başlangıcında teknoloji yığını seçimi, mevcut üründe performans veya güvenlik sorunları, ekip büyümesi veya dış kaynak (outsource) değerlendirmesi gibi kritik eşlerde danışmanlık maliyeti, yanlış kararın getireceği gecikme ve yeniden yazım riskine kıyasla düşük kalır.

Tipik senaryolar: MVP öncesi mimari karar, legacy sistem modernizasyonu, CI/CD ve DevOps olgunluğu, bulut maliyet optimizasyonu, güvenlik denetimi, kod review ve birleşme/devralma (due diligence) teknik incelemesi. Danışman raporu eyleme dönük olmalıdır — yalnızca teori değil, öncelikli aksiyon listesi ve tahmini efor içermelidir.

Jettfy danışmanlığında satılacak teknoloji veya lisans dayatması yoktur; iş hedefinize, ekip yetkinliğinize ve bütçenize uygun öneriler sunulur.

Teknik mimari, güvenlik ve ekip süreçlerinde neleri inceliyoruz?

Mimari incelemede veri modeli, servis sınırları, API sözleşmeleri, ölçeklenebilirlik ve single point of failure noktaları değerlendirilir. Güvenlik tarafında kimlik doğrulama, yetkilendirme, veri şifreleme, bağımlılık güvenliği ve OWASP Top 10 riskleri gözden geçirilir.

Ekip süreçlerinde sprint ritmi, code review kültürü, test otomasyonu, deployment sıklığı ve incident yönetimi incelenir. Bulut altyapısında maliyet anomalileri, kaynak boyutlandırma ve yedekleme/ felaket kurtarma planları taranır.

Workshop çıktıları: mimari diyagram güncellemesi, karar kaydı (ADR), 90 günlük yol haritası ve başarı metrikleri (KPI). Bilgi transferi danışmanlığın ayrılmaz parçasıdır; ekip sadece rapor almaz, kararların gerekçesini de öğrenir.

Danışmanlık mı, geliştirme mi — nasıl bir model seçmelisiniz?

Danışmanlık odaklı model: strateji, denetim, yol haritası ve periyodik review — uygulamayı kendi ekibiniz yapar. Hibrit model: danışman kritik modüllerde pair programming veya teknik liderlik sağlar. Uçtan uca model: danışmanlık sonrası Jettfy geliştirme ekibi devreye girer.

Erken aşama startup’lar genelde 2–4 haftalık mimari sprint ile başlar; kurumsal ekipler çeyreklik teknik review retainer tercih edebilir. Kapsam net değilse keşif görüşmesiyle “danışmanlık mı geliştirme mi” sorusunu birlikte yanıtlarız.

Mobil ve web uygulama projeleriniz için aynı çatı altında tasarım, geliştirme, SEO ve proje yönetimi hizmetlerine geçiş yapılabilir; böylece danışmanlık çıktıları uygulamada kaybolmaz.

Tipik süreç

Her projede kapsam değişse de, şeffaf fazlarla ilerliyoruz.

1

Envanter

Kod, ekip, altyapı

2

Öneri

Mimari ve araç seti

3

Plan

Fazlar ve öncelik

4

Transfer

Workshop ve doküman

Yazılım danışmanlığı hakkında sık sorulan sorular

Yazılım danışmanlığı ile proje geliştirme arasındaki fark nedir?
Danışmanlık strateji, denetim, mimari karar ve yol haritası odaklıdır; kod yazımı sınırlı veya hiç olmayabilir. Proje geliştirme ise tasarım ve kod teslimi içeren uçtan uca üretimdir. İhtiyacınıza göre yalnızca danışmanlık, hibrit veya tam geliştirme modeli seçilebilir.
Danışmanlık süreci ne kadar sürer?
Odaklı bir teknik denetim ve rapor genelde 1–3 hafta; mimari sprint ve workshop paketi 2–4 hafta; çeyreklik retainer danışmanlık ise 3–12 ay sürebilir. Kapsam keşif görüşmesinde netleştirilir.
Mevcut iç ekibimiz varken danışmanlık almak mantıklı mı?
Evet. Dış bakış açısı kör noktaları görünür kılar; özellikle teknik borç, güvenlik açıkları ve ölçeklenme risklerinde değerlidir. Danışman bilgiyi transfer ederek ekibinizi güçlendirmeyi hedefler, bağımlılık yaratmaz.
Hangi teknolojiler konusunda danışmanlık veriyorsunuz?
Web (React, Next.js, Node.js), mobil (React Native, native iOS/Android), veritabanı (PostgreSQL), bulut (Vercel, AWS, Cloudflare), API tasarımı ve DevOps/CI/CD başlıca alanlarımızdır. Legacy .NET, PHP veya monolit sistemlerde modernizasyon yol haritası da çıkarılabilir.
Güvenlik denetimi danışmanlığa dahil mi?
Evet, ayrı bir paket veya genel teknik denetimin parçası olarak sunulabilir. Kimlik doğrulama, veri koruma, bağımlılık taraması ve OWASP odaklı risk listesi tipik çıktılardır. Penetrasyon testi gerekiyorsa uzman partner yönlendirmesi yapılabilir.
Danışmanlık ücreti nasıl hesaplanır?
Sabit kapsam proje (denetim raporu, mimari sprint) veya aylık retainer (belirli saat/gün kotası) modelleri kullanılır. Keşif sonrası şeffaf teklif sunulur; gizli saatlik sürprizler olmaz.
İzmir dışındaki şirketlerle çalışıyor musunuz?
Evet. Workshop ve review oturumları uzaktan video konferans ile yürütülür; gerektiğinde saha ziyareti planlanabilir. Türkiye geneli ve Avrupa merkezli ekiplerle düzenli çalışıyoruz.

Teknik danışmanlık için randevu alın

Kısa bir ön görüşme ile ihtiyacınızı netleştirelim.

Sorularınız mı var?

Danışmanlık ihtiyaçlarınız için bize yazın.